Sécurisez vos savoir-faire face aux mutations industrielles
Départs en retraite massifs, IA, robotisation : votre attractivité n’est plus seulement une question de recrutement. C’est un enjeu de survie de votre expertise industrielle. Je vous aide à transformer votre image de marque en efficacité opérationnelle.
Ancienne RRH en PME industrielle, je connais vos enjeux
Dans un contexte de transformations technologiques accélérées et de départs en retraite massifs, la Marque Employeur TPE/PME est devenue votre levier stratégique n°1.
En Dordogne et en Corrèze, je vous aide à réduire le turnover technique, réussir vos transmissions de postes et engager vos équipes autour d’un projet industriel d’avenir.
La Marque Employeur TPE/PME, c’est quoi ?
Ce n’est pas juste de la communication. C’est un écosystème qui repose sur 3 piliers complémentaires.
Identité RH
Révéler votre ADN industriel : vos valeurs, votre histoire, ce qui fait que vos collaborateurs restent et s’engagent.
Offre RH
Structurer l’expérience collaborateur : onboarding, formation, évolution, conditions de travail. Du concret, pas du déclaratif.
Réputation
Rayonner sur votre territoire : communiquer vos actions, impliquer vos équipes comme ambassadeurs, rendre visible l’invisible.
Les 3 piliers de la marque employeur TPE/PME
Vous voulez savoir où vous en êtes ?
Un audit Marque Employeur offert pour identifier vos leviers d’attractivité et de fidélisation.
Je profite de l’audit offert →
Votre accompagnement financé par OPCO 2i
Consultante référencée OPCO 2i, je vous accompagne via le dispositif « Diagnostic & Accompagnement Compétences » sur 3 thématiques.
GPEC / GEPP
Gestion et planification des compétences : anticiper les besoins, sécuriser les savoir-faire critiques, préparer les transitions.
Recrutement & attractivité
Attirer les talents dans l’industrie : marque employeur, offres d’emploi, parcours candidat, onboarding structuré.
Accompagnement managérial
Accompagnement managérial et organisationnel : outils, posture, conduite du changement, pilotage RH.
Financement pris en charge pour les entreprises de l’industrie adhérentes à OPCO 2i.
Vérifier mon éligibilité →Voir tous les accompagnements →
Un accompagnement en 3 étapes
Une méthode concrète, adaptée aux TPE et PME industrielles. Chaque étape est construite sur votre réalité terrain.
Diagnostic sur-mesure & cadrage
On fait le point ensemble sur votre situation RH, vos enjeux de compétences et votre image employeur actuelle.
- Audit de votre marque employeur interne et externe
- Cartographie des compétences critiques (GPEC/GEPP)
- Analyse des points de friction (turnover, recrutement, transmission)
- Identification des quick wins et des chantiers prioritaires
Co-construction des outils opérationnels
On construit ensemble les outils concrets, adaptés à votre organisation. Pas de template générique.
- Plan d’action marque employeur personnalisé
- Outils de gestion des compétences (référentiels, matrices)
- Process de recrutement et d’onboarding structurés
- Supports de communication employeur
Déploiement, suivi & autonomie
Mise en œuvre progressive, transfert de compétences et suivi dans la durée. L’objectif : votre autonomie.
- Accompagnement à la mise en œuvre terrain
- Formation de vos équipes (managers, RH)
- Points de suivi réguliers et ajustements
- Indicateurs de pilotage et tableau de bord
Vos questions sur la marque employeur
Les départs en retraite dans l’industrie s’accélèrent, et les jeunes générations choisissent leur employeur sur des critères bien au-delà du salaire : sens, conditions de travail, perspectives d’évolution. Les TPE et PME industrielles qui n’investissent pas dans leur marque employeur risquent de perdre des compétences irremplaçables, faute de pouvoir les transmettre à temps.
C’est justement là que l’accompagnement extérieur prend tout son sens. Je vous apporte la méthodologie et les outils sans alourdir votre organisation. On commence par un diagnostic simple pour identifier vos priorités, puis on avance pas à pas, à votre rythme. Pas besoin d’un service RH pour construire une marque employeur solide.
Le coût dépend de l’ampleur de la mission. Pour les entreprises industrielles adhérentes à OPCO 2i, le financement du dispositif « Diagnostic & Accompagnement Compétences » peut couvrir tout ou partie de l’accompagnement. L’audit initial est offert, c’est le meilleur moyen de cadrer le périmètre et le budget ensemble.
Prêt à construire votre marque employeur ?
Un audit offert pour faire le point sur votre attractivité, vos compétences critiques et vos leviers de fidélisation. On en discute ?