Sandrine BLIN
Consultante RH
Marque Employeur & Digitalisation RH
06 23 89 50 01
Accompagnement RH: Marque Employeur & Digitalisation RH
Parce que votre entreprise est unique, démarquez vous et donnez envie aux candidats de venir travailler chez vous et surtout d’y rester avec la marque employeur pour les TPE et PME !
Consultante en ressources humaines, je vous propose un accompagnement RH sur vos différents besoins (gestion des compétences, intégration des salariés, mutations RH, organisation du travail…) via une démarche complète alliant la Marque Employeur et la Digitalisation RH.
Vous vivez ces situations en ce moment ?
- Turnover élevé : Vos salariés quittent l’entreprise, ce qui entraîne des coûts de recrutement et de formation élevés.
- Difficultés à recruter : Vous avez du mal à attirer des candidats et vous êtes obligés de réduire votre activité ou de refuser des commandes par faute de salariés.
- Manque d’outils digitaux : Vos processus RH et leurs suivis sont inexistants ou vous prennent trop de temps et manquent d’efficacité.
Qu’est-ce que c’est la marque employeur ?
« C’est donner envie aux candidats de venir travailler chez vous et surtout d’y rester ! »
La marque employeur est la perception que les employés et les candidats ont de votre entreprise. Elle reflète vos valeurs, votre culture, et les avantages que vous offrez. Une marque employeur forte attire les talents et favorise leur engagement, réduisant ainsi le turnover.
Quels bénéfices ?
- Réduction du turnover : En moyenne, une marque employeur solide peut réduire le turnover de 25 à 50%.
- Attraction de candidats : Une stratégie efficace peut augmenter de 30 à 50% le nombre de candidatures qualifiées.
- Économie de coûts : Les entreprises qui investissent dans leur marque employeur constatent une réduction de 30% des coûts liés au recrutement grâce à une meilleure réputation.
Qu’est-ce que la digitalisation dans la gestion des ressources humaines ?
La digitalisation des RH signifie transformer les processus RH traditionnels en utilisant les dernières technologies .
Mon accompagnement
RH et marque employeur
1
Création du dossier de demande de prise en charge en PCRH ou via les OPCO.
La Prestation de Conseil en Ressources Humaines offre aux entreprises de moins de 250 salariés un accès à un accompagnement RH financé en partie par des fonds publics pour les parties analyse, design et développement.
2
Mise en place d’une stratégie de marque employeur adaptée.
La mise en place de la stratégie marque employeur peut prévoir un accompagnement complet ou la mise en place d’actions plus spécifiques en fonction de vos besoins.
3
Mise en place d’outils RH et digitaux adaptés à vos besoins.
En fonction de la stratégie à mettre en place, nous vous accompagnons dans la digitalisation de vos processus avec la mise en place et la prise en main d’un panel d’outils digitaux.
4
Suivi trimestriel sur la première année pour évaluer les résultats.
Suivre les actions mises en place est essentiel. Avec un rendez-vous trimestriel d’une heure, nous pouvons évaluer les actions mises en place et assurer la pérennité des solutions.
Marque employeur TPE PME : vous souhaitez découvrir les outils digitaux que je propose ? C’est par ici ! ⬇️
Les modèles Notion proposés ci-dessous sont directement disponibles hors accompagnement en cliquant sur les images.
Mes autres prestations
Parce qu’on a toujours besoin d’un support RH au quotidien, en qualité de consultante ressources humaines, je vous accompagne donc en externalisation RH (ou DRH temps partagé) sur les missions opérationnelles d’un service RH et en formation RH sur plusieurs domaines :
✅ Administration du personnel (embauches & sorties, visites médicales, mutuelle … )
✅ Amélioration du processus paie & indicateurs RH
✅ Organisation de la formation du personnel (règlementaire et compétences… )
✅Gestion des compétences (fiches de poste, entretiens professionnels …)
✅Respect des obligations légales (affichages obligatoires, DUERP…)
✅Elections CSE
Externalisation
En DRH externalisée, déléguez vos tâches et gagnez du temps :
– Support opérationnel sur les questions RH
– Gestion opérationnelle des missions RH
Formation
Formation RH à l’attention des dirigeants et salariés :
– Professionnalisation de la fonction
– Développement de nouvelles compétences