Conseil RH

Conseil RH pour TPE/PME : structurez votre capital humain pour accélérer votre croissance.

Le conseil RH pour TPE/PME est essentiel pour transformer vos défis en opportunités : gagner en sérénité sur vos obligations légales, renforcer l’engagement de vos équipes pour mieux les fidéliser, et structurer vos processus pour gagner un temps précieux.

Ayant été RRH en PME, je ne vous propose pas des théories, mais un accompagnement pragmatique à 360°. Ma méthode est simple : j’intègre systématiquement mes deux piliers d’expertise, la Marque Employeur et la Digitalisation RH, dans chaque mission pour décupler vos résultats.

Grâce à une méthode éprouvée, nous structurons votre fonction RH pour qu’elle devienne un véritable partenaire de votre stratégie.

Conseil RH pour TPE/PME : Marque Employeur & Digitalisation

Je profite d’un diagnostic RH offert !

Accompagnement en conseil RH pour dirigeants de TPE.

Un accompagnement en conseil RH pour TPE/PME complet et finançable

Mon accompagnement couvre l’ensemble des thématiques stratégiques éligibles aux dispositifs de financement (PCRH / OPCO). Nous définissons ensemble le plan d’action le plus pertinent pour votre entreprise.

Exemples de prestations :

✅ GPEC & compétences : Diagnostic RH, plan de développement, parcours professionnels, transmission des savoirs…
✅ Recrutement & attractivité : Stratégie de recrutement, amélioration de la marque employeur, intégration des nouveaux salariés…
✅ Accompagnement aux transitions : Adaptation de vos RH aux mutations numériques (IA, digitalisation, télétravail).
✅ Organisation du travail & management : Optimisation des process, amélioration de la QVT, gestion de l’absentéisme…
✅ Dialogue social & légal : Mise en place du CSE, conformité, accords d’entreprise…
✅ Professionnalisation de la fonction RH : Vous outiller pour piloter vos RH en toute autonomie.

Un périmètre d’intervention complet, adapté à vos priorités

Pour chacune de ces thématiques, mon approche est unique. Je n’applique pas de recettes toutes faites. J’utilise mes deux piliers d’expertise pour infuser chacune de nos actions et garantir un impact maximal et durable.

La Marque Employeur est intégrée pour s’assurer que chaque processus RH renforce votre attractivité et fidélise vos équipes. [ Voir ma philosophie Marque Employeur → ]
La Digitalisation RH est utilisée pour simplifier vos processus, vous faire gagner du temps et vous donner des outils de pilotage clairs. [ Voir mon approche Digitalisation RH → ]

Notre collaboration en conseil RH pour TPE/PME : 4 étapes claires

Un suivi à 360° dans une démarche d’amélioration continue

Chaque entreprise est unique. C’est pourquoi je vous propose un parcours structuré en 4 étapes, conçu pour aligner votre stratégie RH avec vos besoins réels et vous fournir des solutions opérationnelles.

Etape 1

Audit RH et montage du dossier de financement

Nous commençons par un diagnostic complet de votre organisation pour identifier vos priorités. Je vous accompagne ensuite de A à Z dans la création de votre dossier de demande de prise en charge via la PCRH ou votre OPCO, pour sécuriser le financement de la mission.

Etape 2

Co-construction de la stratégie et du plan d’action

Sur la base de l’audit, nous construisons ensemble une feuille de route RH pragmatique. Nous définissons des actions concrètes et des objectifs mesurables, en veillant à ce que chaque action renforce votre marque employeur et l’expérience de vos collaborateurs.

Etape 3

Déploiement des outils & transfert de compétences

Nous mettons en place les outils et les processus validés, en privilégiant des solutions digitales simples pour vous faire gagner en efficacité. Mon objectif est de vous former et de rendre vos équipes autonomes pour que les nouvelles pratiques s’ancrent durablement dans votre quotidien.

Etape 4

Suivi et évaluation des résultats

Un accompagnement réussi est un accompagnement qui produit des résultats. Nous mettons en place des rendez-vous de suivi (ex: trimestriels) pour évaluer l’impact des actions menées et ajuster la stratégie si nécessaire.

🌟 Accompagnement disponible en présentiel (Dordogne, Corrèze) ou à distance partout en France pour une flexibilité maximale.

Contactez-moi pour une analyse gratuite de vos pratiques RH !

FAQ – Tout ce que vous devez savoir sur le conseil RH

Nous n’avons pas de service RH, est-ce que cet accompagnement est pour nous ?

Absolument. Mon approche est spécifiquement conçue pour les TPE/PME où la fonction RH est souvent portée par la direction. Mon rôle est de vous outiller et de vous rendre autonome, pas de remplacer une fonction inexistante.

Nous avons peur que ce soit trop complexe ou trop long à mettre en place.

Ma méthode est pragmatique et agile. Nous avançons par étapes, en nous concentrant sur les actions qui auront le plus d’impact le plus rapidement. L’objectif est de vous simplifier la vie, pas de vous ajouter de la complexité.

Comment se déroule le financement par l’OPCO ?

Je vous accompagne de A à Z dans le montage de votre dossier de demande de prise en charge. La première étape est un diagnostic qui nous permet de construire une proposition solide et parfaitement alignée avec les critères des financeurs.