Marque employeur
Marque Employeur TPE/PME : attirez et fidélisez les talents que vous méritez.
La marque employeur TPE/PME est aujourd’hui le levier le plus puissant pour se démarquer. Dans un marché où les talents ont le choix, une bonne réputation ne suffit plus. Une étude récente de l’IFOP montre que 84% des dirigeants de PME rencontrent des difficultés de recrutement…
Ayant été RRH en PME, je sais que votre objectif n’est pas de créer des campagnes de communication coûteuses, mais bien de résoudre des problèmes concrets. Par exemple, réduire le turnover, recevoir plus de CV qualifiés et engager vos équipes. C’est pourquoi je vous propose une approche…
C’est pourquoi je vous propose une approche de la marque employeur qui est pragmatique, centrée sur l’humain et conçue pour obtenir des résultats visibles.
Les bénéfices d’une marque employeur pour votre TPE/PME
✅ Attirez plus de candidats qualifiés
Recevez des candidatures qui correspondent vraiment à votre culture d’entreprise, et réduisez le temps et les coûts de recrutement.
✅ Fidélisez vos meilleurs collaborateurs
Renforcez l’engagement et le sentiment d’appartenance de vos équipes pour diminuer le turnover et sécuriser vos compétences clés.
✅ Améliorez votre réputation globale
Une bonne réputation en tant qu’employeur rejaillit positivement sur votre image commerciale auprès de vos clients et partenaires.
✅ Gagnez en sérénité managériale
Des équipes plus engagées et alignées avec vos valeurs sont plus faciles à manager et plus performantes au quotidien.
Mon accompagnement pour votre marque employeur TPE/PME
Mon intervention s’adapte à vos priorités, que ce soit pour une mission ciblée ou un accompagnement global. Nous pouvons couvrir l’ensemble des piliers de votre marque employeur :
Digitalisation RH : une solution flexible et efficace pour les TPE et PME
- Identité Employeur (« Ce que l’on est ») : Révéler votre ADN
C’est le fondement de tout. Nous travaillons ensemble pour mettre des mots sur ce qui rend votre entreprise unique.
– Ateliers collaboratifs pour définir ou clarifier votre culture d’entreprise et vos valeurs.
– Formalisation de votre Proposition de Valeur Employé (PVE) : la réponse claire à la question « Pourquoi un talent devrait vous rejoindre, vous, plutôt qu’un autre ? ».
– Audit de l’expérience collaborateur existante pour identifier vos forces et vos axes d’amélioration. - Offre Employeur (« Ce que l’on propose ») : Structurer l’expérience
Il s’agit de transformer votre identité en une expérience concrète et positive pour chaque collaborateur, à chaque étape de son parcours.
– Optimisation du processus de recrutement pour le rendre plus fluide, plus humain et plus efficace.
– Structuration d’un parcours d’intégration (onboarding) qui transforme vos nouvelles recrues en ambassadeurs (voir notre modèle Notion dédié).
– Mise en place d’outils de gestion des compétences (GPEC) pour développer et fidéliser vos talents internes.
– Co-construction d’une politique de Qualité de Vie au Travail (QVT) pragmatique, allant au-delà des obligations légales (DUERP) pour devenir un véritable levier d’engagement. - Réputation Employeur (« Ce que l’on montre ») : Faire savoir votre savoir-faire
Une fois votre identité claire et votre offre structurée, il faut le faire savoir. Nous définissons une stratégie pour communiquer de manière authentique et attractive.
– Élaboration d’une stratégie de communication RH (interne et externe) pour diffuser vos messages sur les bons canaux.
– Optimisation de votre page carrière pour qu’elle devienne une véritable vitrine de vos métiers et de votre culture.
– Accompagnement sur votre présence sur les réseaux sociaux (notamment LinkedIn) pour vous positionner comme un employeur de choix sur votre territoire.
Mon accompagnement en 3 étapes :
Une démarche claire et structurée
Pour garantir une intervention efficace et parfaitement alignée sur vos objectifs, je vous propose une démarche structurée, qui nous permet de construire ensemble la solution la plus adaptée.
Etape 1
Diagnostic & cadrage :
Audit de votre marque employeur existante et de votre e-réputation pour définir une feuille de route claire.
Etape 2
Co-construction des outils :
Création ou optimisation de vos processus (recrutement, intégration) et de vos supports de communication (page carrière…).
Etape 3
Déploiement et suivi :
Accompagnement dans le déploiement des actions et mise en place d’indicateurs pour mesurer les résultats.
🌟 Accompagnement disponible en présentiel (Dordogne, Corrèze) ou à distance partout en France pour une flexibilité maximale.